Thomas Bernard revient sur cette étape décisive qui lui a permis de reprendre son indépendance, structurer une nouvelle stratégie de développement et révéler son rôle d’entrepreneur. Accompagné par Spinoff Capital, il partage son retour d’expérience sur les enjeux du carve-out, du management et du leadership.

Qu’est-ce qui vous a amené à envisager un spin-off ?
Le sujet m’a été présenté par le groupe industriel qui souhaitait céder la société, je j’ai donc pas été à l’initiative du spin-off.

Y a-t-il eu des signes ou un moment particulier qui vous ont fait comprendre que c’était le bon moment pour vous lancer ?
Les actions nécessaires au développement de la société n’étant plus possibles au sein de ce groupe industriel, il devenait vital pour la société de s’émanciper afin de développer une stratégie propre.

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En quoi les échanges avec l’équipe de Spinoff Capital (Eric, Richard) vous ont-ils aidé à franchir le pas ?
L’équipe de spinoff a joué un rôle clé avec la pédagogie adaptée pour expliquer comment fonctionner un LBO et notamment le role de catalyseur permettant à une société de libérer les énergies et rendre possible son développement.

Qu’est-ce que cet accompagnement vous a apporté dans votre réflexion et dans votre démarche ?
Cet accompagnement a permis d’acquérir la confiance permettant de franchir ce cap et d’embarquer les membres clés du management dans un projet d’avenir.

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Avec le recul, qu’est-ce que ce spin-off a changé pour vous ?
À la fois dans votre vie professionnelle (responsabilités, manière de travailler) et dans votre rapport au travail ou votre équilibre personnel. Le spinoff s’est avéré être un tournant décisif dans ma carrière et a permis de révéler l’entrepeneur qui était en moi. Tout au long de ma relation avec les équipes des fonds d’investissement auxquels j’ai pu être associé, la relation basée sur la confiance et la transparence a contribué à développer mon leadership et le dépassement de moi, à casser ces mécanismes limitants : Sky has no limit ! Le spin off a changé à la fois le manager mais aussi l homme que je suis avec ce sentiment de liberté, certes encasrée par un projet défini, et la satisfaction de créer en étant associer avec une équipe de management.